劝说服务在哪里找
说服客户，先了解他们的痛点，2019年，我通过分析客户需求，用3分钟说服其采纳新方案，业绩提升20%。
这就是坑，别信“一刀切”的说服法。
别这么干，先做调研，再讲故事。
劝说扶苏造反
2022年那个城市，我遇到了一个棘手的情况。当时有个项目，得说服一个关键人物，那家伙，嘿，油盐不进，硬是让我当时也懵了。我，我后来才反应过来，得用点特别的方法。
我，我先是找了他喜欢的茶，然后，然后啊，我带他去看了那个项目，现场讲解，一边讲，一边停顿，让他提问，我耐心回答。嘿，还真是有效，那家伙，嘿，开始点头了。
我，我那时候，嘿，真有点偏激，觉得只要能说服他，什么方法都行。后来，嘿，他真的同意了，我，我那时候，嘿，心里那个高兴啊，感觉自己的努力没有白费。
那个项目，嘿，后来赚了多少钱，我都没太注意，反正，嘿，那家伙，嘿，对我刮目相看了。
劝说扶贫对象不愿意摘帽
上周有个客人问我，怎么才能说服别人接受我的观点。我当时就笑了，这不是个简单的问题啊。我自己踩过的坑是，光说“你应该”，别人根本不鸟你。你得有点技巧，就像跟朋友聊天一样，得找到对方的兴趣点。
比如说，你跟人家说，你看这个政策，对咱们公司有好处，能省不少钱。直接这么说，人家可能觉得你又在推销了。但你换个角度，先聊聊最近公司遇到的难题，然后慢慢引到这个政策上，说“其实啊，这个政策正好解决了我们现在的难题”，这样人家就容易接受了。
再比如，你要说服别人学习新技能，别一开始就讲它有多有用，先问问人家有什么兴趣，是不是想换个工作啊，或者想挑战自己。然后说“你知道吗，这个技能现在很火，而且我觉得你完全有能力学会”，这样人家就有动力了。
总之，说服别人，得先了解对方，找到共同点，然后慢慢引导，别太直白。反正你看着办，我还在想这个问题呢。